Téléchargez vos futurs outils
Vous permettre de gagner du temps
L’objectif qui est le nôtre est de vous apporter des modèles utiles dans le cadre de vos missions.
La boîte à outils QUALIX vous permet d’accéder à des guides, des matrices, des modèles qui vous simplifient le travail.
Cette boîte est destinée :
- aux responsables QSE dans la mise en oeuvre de leur système de management. Beaucoup de ces outils répondent aux exigences normatives. Ils sont pratiques et utilisables immédiatement,
- aux managers et dirigeants d’entreprises qui souhaitent disposer d’outils de pilotage de leur activités. Vous disposez d’outils adaptables aux différentes situations rencontrées par les exigences de pilotage.
- aux experts métiers pour lesquels nos avons développé des modèle là aussi prêts à l’emploi.
Pourquoi est-ce gratuit ?
La boite à outils vous met à disposition des fichiers et outils totalement gratuitement.
Nous pensons que la raison d’être d’un cabinet conseil est d’apporter une valeur ajoutée mesurable à ses clients. C’est la raison pour laquelle toute prestation donne lieu à des livrables personnalisés. Nous les développons lors de prestations chez nos clients en direct lors de nos séances de travail.
Notre objectif est donc de fournir des prestations expertes mais aussi de mettre à disposition des entreprises des outils et méthodes qui leur permettent de progresser dans leur organisation…et qui sait de faire appel à nos prestations personnalisées.
Vous souhaitez de nouveaux outils ? N’hésitez pas à nous faire par de vos besoins !
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Rapport d’activité annuel : sommaire à suivre
Grille d’audit fournisseur
Simulateur ISO 9001:2015
Grille d’audit SST – ISO45001
Tableau de suivi de la certification ISO14001 V2015
Grille d’audit RSE
Tableau de suivi de la certification ISO 9001 V2015
Matrice des parties prenantes
Réussir sa certification ISO – ebook
Les 10 clés d’un audit réussi
Accompagnement RSE en 5 étapes clés
Fiche type identification partie prenante
Test: êtes-vous d’accord avec la théorie de Fayol?
Matrice : Gestion des temps
Matrice : Fiche de vie de projet
Matrice : carte d’identité de processus
Matrice de gestion de projet
Matrice d’optimisation du temps : la méthode RED
Manager selon la Roue de Deming (PDCA)
Traitez activement les non-conformités
Maîtrisez vos enjeux internes et externes
PME – PMI : développez votre système de management
Formuler une critique positive : méthode DESC
Pourquoi adopter le leadership situationnel ?
Matrice des enjeux internes et externes de l’en...
Matrice : évaluation des prestataires
Matrice des compétences et savoir-faire
Analyser sereinement les risques de votre organisation
Recensez et évaluez efficacement vos prestataires
Modèle de plan d’actions commerciales
Testez la polyvalence de vos équipes
Fixer efficacement vos missions et objectifs SMART
Faites le test : « Êtes-vous assertif·ve ? »
Comment mieux prendre vos décisions internes ?
Démarche RSE : gadget ou gage d’efficacité ?
